Projecten-oerwoud
Niemand weet nog hoeveel projecten er lopen. Je betaalt voor initiatieven die al lang niets meer opleveren.
Te veel projecten, te weinig grip?
Wij bouwen de structuur. Jouw team neemt het stuur over.
We zetten samen met jou één manier van werken op poten voor al je projecten. Zodra die staat, dragen we het over en vertrekken we weer.
Herken je dit?
We werken voor KMO's en middelgrote organisaties van 10 tot 250 medewerkers, in elke sector. Wat ze gemeen hebben: veel projecten tegelijk, intern of als kern van hun business.
Resource-overbevraging
Altijd dezelfde mensen op elk project, tot je beste mensen je grootste risico worden.
Methodologie wildgroei
Iedere afdeling werkt op zijn eigen manier, dus de directie vergelijkt appels met peren.
Strategie-executie kloof
De strategie staat op papier, maar de werkvloer kiest elke dag zelf wat voorgaat.
Wat we doen
Van losse projecten naar één manier van werken
- Change map
- Al je veranderingen in één kompas, gekoppeld aan je strategie.
- Projectmethodologie
- Eén werkwijze en één taal over alle afdelingen heen.
- Workshops en masterclasses
- Je teams leren project- en portfoliomanagement in de praktijk.
- Coaching op maat
- We begeleiden je directie en spilfiguren op de werkvloer tot de nieuwe werkwijze zit.
- Nieuw Inspiratiesessie: AI voor projectmanagement
- Voor directie en projectmanagers: wat AI vandaag wel en niet kan in je projectwerking, en waar je morgen mee start. Meer over de sessie
Zo loopt een traject
Audit
We brengen in kaart wat er vandaag bestaat. Dat is je vertrekpunt.
Opbouw in korte rondes
Na enkele weken test je een eerste versie in de praktijk. Wat werkt, houden we. Wat niet werkt, passen we meteen aan.
Implementatie en overdracht
We rollen uit, leiden op en documenteren, zodat je zelfstandig verder kan.
Het snelste traject staat er al na 3 weken. Na elke fase beslis je of we verder gaan.
Wat klanten zeggen
"Als KMO voelden we de nood om onze werking verder te professionaliseren en toekomstbestendig te maken. Elevora Solutions begeleidde ons daarbij op een zeer pragmatische manier. Het resultaat is meer overzicht, betere beslissingen en een organisatie die klaar is voor de volgende stappen."
"They didn't just design a roadmap; they built the structural processes and cultural alignment needed to monitor and ensure delivery of a significant CAPEX portfolio with precision."
"Haar to-the-point communicatie naar alle stakeholders en haar grip op het overzicht heeft steeds gemaakt dat ik met een gerust gemoed zelfs de meest complexe en de meest gevoelige veranderingstrajecten aan haar heb toevertrouwd."
Wie we zijn
Twee koppen, 30 jaar projecten, één taal
Brunhilde Foulon
Ingenieur-architect, gepokt en gemazeld in grote bouw- en infrastructuurportfolio's.
Elisa Baetens
Brengt beweging in verandertrajecten en zorgt dat strategie en uitvoering op elkaar aansluiten.
Drinken we een koffie?
Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over waar jouw organisatie vastloopt. We komen graag langs.
Plan een koffie