Tijdens de Business Day van Thomas More kregen we de kans om een workshop te geven die deelnemers stevig op de proef stelde. De dag draaide om het omgaan met onverwachte veranderingen binnen projecten, zoals het opstellen van een Work Breakdown Structure (WBS), het navigeren door teamwissels, en het managen van last-minute aanpassingen van belangrijke stakeholders. Deelnemers werden uitgedaagd om niet alleen hun kennis te tonen, maar ook hun flexibiliteit en probleemoplossend