Je beste mensen zijn ook je grootste risico. Klinkt paradoxaal? Toch is het zo.

Als 80% van je projecten afhankelijk is van een paar cruciale experts, ben je kwetsbaar. Een onverwacht vertrek en de voortgang van je roadmap komt in het gedrang.

Wist u dat vorig jaar 44% van de Europese werkgevers aangaf dat de werkdruk structureel te hoog ligt? In veel organisaties is meer dan 80% van de projecten afhankelijk van dezelfde vijf experten.

Ik noem ze vaak de SPOFs, onze Single Points Of Failure. De afgelopen jaren heb ik veel vormen van resource management geïmplementeerd om deze risico's te mitigeren.

Resource management hoeft niet complex of 'over-engineered' te zijn. Begin dit kwartaal met een simpele SPOF-analyse:

1. Identificeer de cruciale rollen (niet de personen).

2. Inventariseer wie deze rollen momenteel invult.

3. Map de capaciteit (supply) op de lopende projecten (demand).

4. Balanceer: Waar zit het gat en hoe borgen we de voortgang als er iemand wegvalt?

Wil je direct grip krijgen op de risico's binnen je eigen organisatie? Download hier de template met fictieve data om deze analyse zelf uit te voeren.

Elevora SPOF Resource management.xlsx

Download XLSX • 574KB